Всегда не любит работать в офисе, потому что в тех офисах, где я работал была наихуевейшая атмосфера.
Бюрокративя, задачи какие то непонятные, собрания.
В общем тошно было. И я не хотел чтобы у меня в компании было так же. Я хотел чтобы работать было в кайф.
Плюс содержать офис это деньги и ответственность.
Но все изменилось, когда я захотел системных результатов.
Для этого нужны системные действия и групповая динамика.
Сотрудники, объединенные одной целью и имеющие четкие задачи в рамках проекта сообща работают над общим результатом. Это как оркестр - музыка кайф.
Сейчас мы работаем недельными спринтами: каждый понедельник мы ставим цели по каждому отделу на неделю и обсуждаем факт прошлой недели.
Но есть еще секретный ингредиент: мотивация сотрудников должна быть привязана к результату, иначе чуда не произойдет. А руководитель должен ставить такие задачи, которые приведут к максимальному KPI. И коучить сотрудников эффективно работать.
В общем рад пиздец, что вырисовывается командная работа.
В офисе уже 7 человек: маркетолог, интернет маркетолог, менеджер по работе с партнерами, менеджер по продажам (завтра будет 2), ППИННМ - менеджера (принеси подай .....), бухгалтер и я набегами.
В планах еще увеличить штат для обслуживаня УК.
Это еще не считая удаленных сотрудников: техподдержки и дизайна. И 100500 подрядчиков. Капец движуху заварил.
