Всегда не любит работать в офисе, потому что в тех офисах, где я работал была наихуевейшая атмосфера. Бюрокративя, задачи какие то непонятные, собрания. В общем тошно было. И я не хотел чтобы у меня в компании было так же. Я хотел чтобы работать было в кайф. Плюс содержать офис это деньги и ответственность. Но все изменилось, когда я захотел системных результатов. Для этого нужны системные действия и групповая динамика. Сотрудники, объединенные одной целью и имеющие четкие задачи в рамках проекта сообща работают над общим результатом. Это как оркестр - музыка кайф. Сейчас мы работаем недельными спринтами: каждый понедельник мы ставим цели по каждому отделу на неделю и обсуждаем факт прошлой недели. Но есть еще секретный ингредиент: мотивация сотрудников должна быть привязана к результату, иначе чуда не произойдет. А руководитель должен ставить такие задачи, которые приведут к максимальному KPI. И коучить сотрудников эффективно работать. В общем рад пиздец, что вырисовывается командная работа. В офисе уже 7 человек: маркетолог, интернет маркетолог, менеджер по работе с партнерами, менеджер по продажам (завтра будет 2), ППИННМ - менеджера (принеси подай .....), бухгалтер и я набегами.
В планах еще увеличить штат для обслуживаня УК. Это еще не считая удаленных сотрудников: техподдержки и дизайна. И 100500 подрядчиков. Капец движуху заварил.