Сегодня понял, что выбрал немного ошибочную стратегию по развитию партнеров в филиалах.

Если изначально была идея находить активных людей, кто может так же, как и я, активно продвигать самостоятельно свой филиал в том числе в сторис. Ну и вообще умеет продавать. То сейчас я переключил фокус внимания на маркетинг, который не зависит от владельца филиала.
Так я смогу еще сильнее влиять на результат партнера. Задача партнера организовывать и контролировать систему, которая создает качественный продукт по стандартам.

Что после этого сделано:
1. Запустил таргет в инсте филиала
2. Запустил таргет в вк филиала
3. Подключили соц сети партнера к SMM Planner чтобы универсальный контент дублировался в филиалы.
4. Снимаю вовлекающие и продающие сторис для филиала.

Сейчас задача оценить эффективность каналов трафика и усилить наиболее эффективные.